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　　2019年4月1日下午，實業(yè)公司在公司2樓會議室召開組織召開“強化擔當作為、提高工作效率”作風建設(shè)會議。會議由實業(yè)公司董事長何志華主持，公司總經(jīng)理張志軍，支部委員蔣斌、馮爽及公司中層管理人參會。

　　會上，支部委員馮爽傳達了集團公司《關(guān)于開展“強化擔當作為、提高工作效率”作風建設(shè)活動的通知》文件精神。

　　董事長何志華表示，隨著國資國企改革的步伐，作為國有企業(yè)，要進一步貫徹落實交發(fā)“效益是硬道理，效率是生命力”的企業(yè)理念，保持危機意識，勇于抓住機遇，切實加強干部職工隊伍作風和效能建設(shè)。他強調(diào)，實業(yè)公司全體人員要提高認識、高度重視，結(jié)合實際將作風建設(shè)與日常經(jīng)營管理工作緊密聯(lián)系起來，按照“發(fā)展主業(yè)，創(chuàng)新輔業(yè)”工作思路，依托于集團、融入于集團。他提出四點要求：一是針對問題學。認真查擺自身存在問題，強化問題導(dǎo)向，學懂、弄懂，把政策文件轉(zhuǎn)化為發(fā)展的機遇;二是對標集團改。對照集團各項要求和標準，拿出切實有效的改進措施，提高運營管理效率;三是一線履責看。落實與否具體體現(xiàn)看基層人員否能擔當、敢作為，公司要營造出人人講效能、全員爭先進的良好氛圍，鼓勵一線人員勇作為精神;四是逗硬獎懲治。進一步加強績效考核，逗硬獎懲，把“提升自己，證明自己”作為鞭策和愿望，不斷加強作風建設(shè)。