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１１月２日上午，交發(fā)項管召開財務(wù)收支及內(nèi)部控制審計見面會，集團黨委副書記、董事、工會主席魏明出席會議并講話，集團審計合規(guī)部副部長劉恒主持會議。

魏明強調(diào)，一要提高審計工作的認(rèn)識。本次審計工作，既是對項管公司經(jīng)營工作的有效監(jiān)督和評價，也是對經(jīng)營工作的一次全面體檢和精準(zhǔn)把脈。項管公司要把本次審計作為一次發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的良好契機，作為一次檢驗工作成效、助推企業(yè)發(fā)展的機會。二要積極配合審計工作。這次審計工作涉及到的面廣、內(nèi)容多、時間緊，項管公司要落實專人負(fù)責(zé)，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、溝通聯(lián)絡(luò)和服務(wù)保障等各項工作。加強與審計組的聯(lián)絡(luò)和溝通，嚴(yán)格按照審計組要求的時限、方式和程序，客觀、及時、真實、全面地提供相關(guān)資料和數(shù)據(jù)，堅決做到不瞞報、不漏報、不錯報，確保審計工作順利推進；審計組要遵守法律法規(guī)及規(guī)章制度，如實反映問題，客觀公正評價，加強溝通核實，嚴(yán)守工作紀(jì)律，做到廉潔審計，依法審計，文明審計。三要迅速推動問題整改。要堅持問題導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，強化問責(zé)問效，堅決做好審計“后半篇文章”。對審計組發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，并對照問題，舉一反三，自查自糾，健全完善長效管理機制，進一步規(guī)范在財務(wù)收支、重大經(jīng)濟事項決策、債權(quán)債務(wù)管理、內(nèi)部控制等方面的管理工作，努力提升經(jīng)營管理水平，促進公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

會上，劉恒宣讀了交發(fā)集團《關(guān)于對綿陽交發(fā)建設(shè)工程項目管理有限公司開展財務(wù)收支及內(nèi)部控制審計的通知》，天逸信會計師事務(wù)所鐘利簡要介紹了本次審計范圍和重點內(nèi)容并提出了審計工作相關(guān)要求，交發(fā)項管黨支部書記、董事長馬斌作了表態(tài)發(fā)言。

天逸信會計師事務(wù)所鐘利、王德靈，交發(fā)項管領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部及相關(guān)人員參加會議。