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2018年7月18日，集團公司召開了三季度安全生產暨防汛和地質災害防治工作部署會。集團公司副董事長、黨委書記、安委會主任周曉軍在會上作了重要講話，集團公司副董事長、總經理、安委會常務副主任蒲紅旗主持會議?，F(xiàn)將周曉軍書記在會上的重要講話和蒲紅旗總經理的貫徹意見進行傳達，請各子公司、集團部門按照會議精神認真貫徹落實安全生產工作，堅決打好防汛救災減災攻堅戰(zhàn)，確保群眾和員工的生命財產安全、項目建設順利、生產經營工作正常。

在2018年三季度安全生產暨防汛

和地質災害防治工作部署會上的講話

集團副董事長、黨委書記、安委會主任 周曉軍

（2018年7月18日）

同志們：

剛才蒲紅旗總經理傳達了7月16日全省、全市安全生產緊急電視電話會議精神，公交、高開司、路橋分別通報了“7.11”防汛工作情況。

7月10日，我市出現(xiàn)了強降雨天氣過程，涪江流域啟動了三級防汛應急響應。 11日上午，建國以來涪江最大洪峰過境，洪峰流量高達12200立方米/秒，超警戒水位1.75米，超保證水位0.55米，安全風險加大，防汛形勢十分嚴峻。在“7.11”大汛期間，各子公司和集團部門立即行動，領導和員工堅守崗位，積極防汛抗洪救災，確保了汛期集團上下人員和財產安全、交通運輸正常、公路橋梁安全暢通，樹立了交發(fā)集團防汛抗災堅守一線、關鍵時刻勇于擔當?shù)牧己眯蜗蟆?/span>

同志們，“7.12”宜賓恒達科技有限公司重大燃爆事故造成19人死亡，12人受傷，血的教訓再次提醒我們，要始終牢固樹立安全生產紅線意識和底線思維，安全生產必須警鐘長鳴、常抓不懈。7月16日省、市分別召開了安全生產緊急電視電話會議，對安全生產管理工作做出了強調和要求，我們要高度重視，絲毫不能松懈。

今年汛期我市天氣氣候總體偏差，總體雨水較去年多兩成，特別是近期，極端暴雨天氣頻發(fā)，暑期旅游進入旺季，人員出行大量增加，當前防汛形勢不容樂觀。我們集團子公司業(yè)務涉及“三大攻堅”重點項目建設、交通運輸、高速公路管理、加油站、物流等行業(yè)領域，都是安全生產管理的工作重點和管理難點。特別是S205線、G108線仙海段、平武農村公路等項目建設和繞城高速公路都進入防汛救災減災關鍵節(jié)點，防汛、地質災害防治、防雷暴和應急管理工作我們更不能掉以輕心。

下面，我就下階段安全生產工作提四點意見：

一、強化安全紅線意識

“7.16”全省、全市安全生產緊急電視電話會議上，副省長彭宇行，市委副書記、代市長元方分別作了重要講話和指示，要求始終把安全生產放在首要位置，深刻吸取“7.12”宜賓爆炸事故慘痛教訓，全面壓緊壓實工作責任，扎實抓好當前安全生產重點工作。今年是集團項目大建設、實施“十三五”“12361”戰(zhàn)略重要之年，交運板塊子公司發(fā)展迅速，市重點建設項目點多、面廣、線長，給安全生產和防汛工作帶來了新的挑戰(zhàn)。“7.11”大汛對集團上下安全工作進行了考驗，由于平時工作到位，汛期無一人傷亡，但是洪災和次生災害給在建項目和繞城高速公路造成了重大損失。集團上下務必強化安全紅線意識，時刻繃緊安全生產防災減災這根弦，增強“防大汛、搶大險、救大災”政治責任感和緊迫感，把思想和行動統(tǒng)一到省、市和集團的部署要求上來，堅持以習近平新時代防災減災救災新理念為引導，貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要指示，增強風險防范意識，消除安全隱患，堅決打好防汛救災減災攻堅戰(zhàn)。各單位要以防汛、地質災害防治為下階段安全工作重點，再動員，再部署，再排查，采取更加扎實有效的防范措施，切實消除事故隱患，始終堅持不懈地把安全生產各項要求貫穿到生產經營各個環(huán)節(jié)，確保群眾和員工的生命財產安全、項目建設順利、生產經營工作正常。

二、抓實隱患排查治理

各單位、部門要認真落實全員安全生產責任，強化一線人員的安全意識，切實將安全生產主體責任落到實處。吸取“7.11”防汛工作經驗和“7.12”宜賓燃爆事故教訓，扎實抓好安全生產大檢查，做到全覆蓋、無盲區(qū)，要加強企業(yè)在工藝、技術、裝備等方面存在問題隱患的排查，領導要深入到一線靠前指揮，確保工作落實在現(xiàn)場，責任落實到崗位。集團上下要按照防汛、防地災工作要求，積極開展全覆蓋排查治理，特別是項目建設、交通運輸物流、高速公路、加油站、人員密集場所等重點領域，更不能掉以輕心、麻痹大意，要開展橫向到邊、縱向到底的隱患排查治理和嚴密監(jiān)管。加強安全、防汛巡查預警工作，針對可能出現(xiàn)暴雨山洪、泥石流、坍塌垮塌等情況，要超前預判、果斷決策、及時啟動應急預案，主動避讓、提前避讓、預防避讓，及時采取停運、停產作業(yè)、提前轉移和撤離人員等應急措施，按照“雨前檢查、雨中巡查、雨后核查”要求，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，立即整改，整改不到位的堅決停產整治，堅決遏制重特大安全生產事故發(fā)生，確保人民生命財產安全。

三、提升應急保障能力

各單位要立足“防大汛、搶大險、救大災”工作要求，密切關注天氣變化，加強雨情、汛情信息發(fā)布，提前避讓、主動避讓，做到防患于未然；要實戰(zhàn)化開展突發(fā)事件應急演練工作，鍛煉隊伍，提升隊伍應急水平和能力，保證隊伍拉得出，用得上；完善應急預案，細化應急工作措施，確保應急物資、人員、車輛、資金等保障有力有序。

四、保證安全措施實效

我們要認識到當前安全生產、防汛、地質災害防治工作的重要性和嚴峻性，各子公司按照“全覆蓋、零容忍、重實效”的要求，堅持問題導向，盯緊企業(yè)生產重點領域、重點部門和關鍵環(huán)節(jié)，對照清單、掛圖作戰(zhàn)，實施臺賬管理，要把督查重點放在措施落地、隱患排查和整改上，不能走形式走過場，要動真格、見實效，查出問題要求立即整改，拒絕或拖延整改的，必須嚴肅處理相關責任人。同時要加強防汛、防災減災應急管理值守工作督查檢查，保障應急信息體系暢通，做到值班有人員，管理有記錄，督查有回應，應急有隊伍。

同志們，今年的防汛、防災減災工作不容盲目樂觀，要充分認識到安全生產工作的重要性、長期性、復雜性和艱巨性，深刻體會到“安全就是企業(yè)最大效益”“大安全促大發(fā)展”的內涵，今天到會的同志回去后向基層單位部門傳達到位、動員到位，認真“五落實五到位”，加強防汛、防災減災突發(fā)事件應急管理工作，筑牢安全防線，為集團項目建設順利、生產經營目標任務圓滿完成、安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好提供有力保障。

在2018年三季度安全生產暨防汛

和地質災害防治工作部署會上的講話

集團公司副董事長、總經理、安委會常務副主任 蒲紅旗

（2018年7月18日）

同志們，剛才傳達了7月16日全省、全市安全生產緊急電視電話會議精神；公交、高開司、路橋分別通報了“7.11”防汛工作情況；周曉軍書記做了防汛和地質災害防治工作部署講話，對下階段工作作了“強化安全紅線意識、抓實隱患排查治理、提升應急保障能力、保證安全措施實效”工作指示，下面我就貫徹落實周曉軍書記工作指示講兩點要求：

一是隱患摸排治理到位。各單位要汲取“7.11”防汛工作經驗教訓，認真開展防汛、地質災害防治工作，堅持以習近平新時代防災減災救災新理念為引導，認真落實彭宇行副省長和元方代市長指示。交通運輸、物流企業(yè)要加強車輛技術狀況檢查和GPS車輛動態(tài)監(jiān)管，與交通、公安交警、氣象等部門聯(lián)系溝通，提前做好汛期交通運行安全防范。公路養(yǎng)護、高速公路管理企業(yè)對管養(yǎng)公路、橋涵等加強全面巡查，對易滑坡、坍塌路段、涉險橋涵、隧道等隱患及時進行整治，并實施專業(yè)監(jiān)控，確保暢通安全。工程建筑、監(jiān)理服務企業(yè)加強施工現(xiàn)場、項目辦公場地、人員駐地等隱患排查治理，預防汛期導致的地質災害發(fā)生，同時加強施工現(xiàn)場機械設備設施用電、用油和操作安全管理，保證人員財產安全。經營、服務企業(yè)加強經營場所、辦公駐地消防管理，加強物流車輛和路線隱患排查管理。

二是整改督查管理到位。各單位要著力“隱患檢查、監(jiān)測預警、重點防治、主動避讓、應急搶險”五個工作重點，堅持“查問題、補短板、添措施、保安全”的工作原則，科學制定防汛、地質災害防治工作方案和相應的應急預案，加強現(xiàn)場督查檢查工作力度，督查重點放在隱患排查和整改上，要真正發(fā)現(xiàn)問題，嚴格督導整改，健全臺賬清單，把安全生產工作做實做細見實效；同時要認真落實值班值守制度，保障信息通暢，嚴格執(zhí)行安全信息報告制度。

會后大家要按照會議要求認真抓好貫徹落實，進行再部署、再動員，細抓排查、狠抓整改、強抓督查，確保安全度汛，杜絕生產安全責任事故發(fā)生。